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陕煤集团人力资源部到公司调研
发布时间:2019-08-28 18:38:50     作者:弯桂清   浏览量:511   分享到:

828日,陕煤集团人力资源部经理李聪一行6人到公司调研人力资源管理工作。公司党委书记、执行董事赵文革,党委副书记、总经理王联合,公司人力资源管理部全体人员参加座谈汇报会。

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会上,公司人力资源管理部负责人李红选首先从“劳动用工、工资分配、职工培训、存在的问题改进措施和建议”等方面,对公司加强人力资源管理工作情况作了汇报。

赵文革、王联合结合公司实际,就队伍建设、“四化”建设、员工培训、劳动效率、薪酬管理等有关事项与调研组人员进行了深入交流,并形成一致共识。

李聪在会上讲话,对彬长公司近年来在加强人力资源管理方面采取的举措和取得的成效给予了肯定。就进一步加强人力资源管理,他要求,一是优化劳动组织,提高劳动效率。要结合矿区地质条件和灾害特性,科学合理定编定员,提高安全保障能力;要通过优化生产组织,积极推广应用新设备、新技术和新工艺,实现减人提效。二是要加强人才培养和自有队伍建设。在巩固清理外委队伍工作成效的基础上,把专业技术人员、采掘一线职工等人员储备摆在重要位置,以集团公司实施的“万人计划”为契机,拓展人才引进方式方法,积极在调整人才结构、提高员工素质、优化劳动力补充配备下功夫,加大专业技术人员和优秀年轻干部的培养力度,落实好农合工转正政策,多方位解决用人问题,为企业持续发展提供人才保障。三是创新方式方法,提高员工培训效果。对于新招聘员工,要严把入口,强化岗前培训;日常培训工作中,要突出实际、实用、实效的原则,多措并举,提升员工理论知识和业务技能,打造职业化、专业化的人才队伍。四是加强薪酬管理,用好激励政策。要坚持向一线和关键岗位倾斜,围绕创新思维、强化激励,不断调动广大职工工作的积极性、主动性和创造性,促进企业高质量发展。

赵文革对集团公司人力资源部长期以来对彬长的关心和支持表示感谢。并表示,将加快推进“四化”建设,不断优化劳动用工,持续加强后备人才队伍建设和技能型人才培养力度,全面提升员工综合素质,推动企业高质量发展。(弯桂清


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