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公司开展安全大排查大整治工作扭转安全被动局面
发布时间:2019-08-30 09:11:53     作者:徐超   浏览量:216   分享到:

8月14日,公司印发《安全大排查大整治实施方案》,集中利用5个月的时间对5对生产矿井全面开展安全大排查大整治工作,强化隐患排查治理,彻底整改各级安全监管部门查出的问题隐患,消除不安全因素,扭转公司安全被动局面,坚决杜绝和遏制各类事故。

为确保此次安全大排查大整治工作效果,公司成立了以党委书记、执行董事赵文革,党委副书记、总经理王联合为组长,其他公司领导高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王福怀为副组长,各副总工程师、各部门负责人为成员的活动领导小组。领导小组办公室设在安全环保监督管理与稽查部,每月汇总整改工作进度,制定并实施下阶段安全检查计划。

为进一步夯实工作责任,此次安全大排查大整治工作分5个组分别对应5对矿井包干督查指导,每组都由公司领导带队,进行大排查、大整治督查指导。排查重点包括12方面的内容:依法依规组织生产问题;安全管理机构设置及人员配备问题;矿井生产接续及灾害超前治理问题;安全生产费用提取及使用问题;外委队伍清退、自有掘进队伍组建、人员培训等问题;使用国家明令禁止使用的机电设备和使用非防爆车入井问题;煤矿“五假五超”问题;管理制度不健全、不完善、修订不及时问题;违规多头多面采煤和掘进施工问题:矿井通风系统和通风设施不完善、不可靠,无风、微风井下作业问题;重大隐患整改不到位组织生产建设问题;重大灾害治理措施落实不到位问题。

此次安全大排查大整治分三个阶段进行。第一阶段是集中排查阶段,时间为8月1日至8月31日。要求各单位认真学习传达省政府、陕煤集团、陕煤股份公司有关安全会议精神;详细制定大排查大整治工作方案,成立领导小组,明确目标任务、排查重点、整改标准和措施;按照工作方案开展自查自纠,对检查发现的所有问题建档立卡,分级分类管理,并制定整改方案。8月下旬,公司各督导组对包干单位进行现场排查和督导。第二阶段是整改落实阶段,时间为年9月1日至10月31日。要求各单位对排查出的所有问题按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”要求进行整治;对于整改周期长的问题盯住不放,制定措施,明确阶段目标、责任人和整改时限,持续整改直至销号。公司各督导组对大排查大整治进度和问题整改情况随时进行抽查。第三阶段是“回头看”和总结阶段,时间为11月1日至12月31日。对大排查大整治工作进行“回头看”,总结成绩和不足,完善各项规章制度,固化工作成果,建立健全风险管控和隐患排查整治长效机制。

公司针对此次安全大排查大整治指出,要深入贯彻总书记关于安全生产的重要论述和中省安全生产工作部署,树牢安全发展理念。坚持将煤矿安全大排查大整治与“不忘初心、牢记使命”主题教育要求相结合,与深化煤矿安全攻坚行动相结合,坚持找问题、查根源、抓整改、促提升,助推安全形势持续稳定向好。同时要求,一是加强领导,高度重视。各单位、各级领导要深刻认识当前公司安全生产的严峻形势,明确本次大排查大整治工作的必要性和紧迫性,党政主要领导要亲自安排部署,抓好落实。二是提高认识,严格标准。各单位、各级领导要提高政治站位,严格遵守行业安全生产工作标准,严禁随意降低标准、存在侥幸心理、应付思想。三是树牢法制意识,坚决杜绝违法违规行为。四是全面落实行业规程标准,夯实煤矿安全基础。

公司将此次安全大排查大整治工作纳入各单位年度目标责任考核内容,对不能按时完成任务的、工作不力的、排查整治不到位的进行扣分。各督导组对所督导督查单位进行考核,对自查自改不认真、隐患整治不彻底,责任不落实、组织不得力、执法不严格的,严肃追究单位和有关部门负责人的责任。(徐超)


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