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小庄矿:强化管理补短板 关口前移防为先
发布时间:2019-08-26 09:24:43     作者:关国凤   浏览量:277   分享到:

    近期,小庄矿以开展安全攻坚行动为契机,强力推进职工安全行为治理,圈定重点、查清疑点、破解难点,进一步强化干部职工安全“红线”意识,筑牢安全思想防线,夯实矿井安全基础。

    在8月19日召开的安全办公专题会议上,与会人员坚持问题导向,集思广益、明确目标,着力破解制约矿井安全发展的瓶颈,努力实现安全生产形势根本好转。

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    圈定重点、明确安全导向。通过共同学习《国家煤监局关于对近期四起较大煤矿事故的通报》《国家煤监局关于开展煤矿安全生产综合督查的通知》《彬长公司加强后五个月安全特别规定》《彬长公司煤矿开展安全大排查大整治的实施方案》等文件精神,圈定安全生产重点,明确安全导向,推动矿井安全生产形势持续稳定向好,竭力以优异成绩迎接祖国成立70周年。

    查清疑点,巩固安全基础。围绕矿井发展过程中遇到的重点、难点、热点问题,要求全矿上下严格执行“岗位、班组、区队、专业部门、矿级”五级排查机制,查清制约矿井安全发展的薄弱环节,进一步强化安全培训、安全宣传、风险防控等工作,确保安全管理工作稳步向前。

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    攻克难点,筑牢安全根基。就下阶段工作,该矿总经理郭林生对全矿各级管理人员从隐患排查治理、“三违”治理、安全风险管控、安全培训考核、安全宣传、事故防范、重点工作落实、安全责任落实、环保工作、作风建设等方面提出具体要求,一是把上级检查出的隐患作为头等工作,主要领导带头督办,逐条落实;对自查查出的隐患要进行分析、督办、治理、销号,并不定期进行总结;注重基础资料管理,实行隐患接待日制度;鼓励职工查隐患,在全矿形成全员查隐患的氛围。二是修订完善“三违”管理制度,并严格执行。三是安全风险管理,严格执行矿长每月组织一次安全风险排查、分管副矿长每旬组织一次风险排查制度。四是人力资源部抓紧抓实安全培训和考试。五是安全重点工作建立责任清单,安全责任落实做到有安排、有检查,执行闭环管理,消除不可控因素对安全生产的影响。关于干部作风转变,他要求各级管理人员认清形势、真抓实干、担当作为,以“高、严、细、实、新”的工作作风推动矿井高质量发展。(小庄矿  关国凤)

编辑:徐超


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