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大佛寺矿准军事化管理提高执行力凝聚战斗力
发布时间:2019-08-26 11:48:15     作者:徐景果   浏览量:351   分享到:

近日,大佛寺矿认真贯彻落实彬长公司《关于大力推行准军事管理的通知》要求,在全矿推行准军事化管理,进一步深化“严格、统一、规范、高效”的执行标准,培育广大干部职工雷厉风行、令行禁止、不折不扣的执行力,打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的过硬队伍,为后五个月各项工作顺利开展提供坚实保障。

新工军训.JPG

定期轮训不断线  服从命令听指挥

该矿坚持从新工岗前培训开始,严格落实准军事化管理,引入军队的管理思想、管理理念以及思想作风、工作作风,全面提升队伍整体素质。军训包括立正、稍息、停止间转法、齐步、正步、跑步、立定、蹲下、整齐报数等项目,就是把简单的动作机械重复几百遍,起到统一行动、令行禁止的效果。与此同时,在全矿范围内开展准军事化7天轮训活动,军训最后,各个分组举行会操表演,并邀请分管领导和相关业务部门进行现场观摩点评、总结经验,确保军训工作取得实效。

班前礼仪“八步曲”  安全防范提等级

“酒精浓度0,体温36.2℃,血压110--80……”班长利用“三仪”抽查职工身体状况,确认良好才允许入井。

该矿在班前会上执行准军事化管理,迅速传达安全生产信息,辨识安全风险,强调安全生产防范措施,明确安全生产任务,总结安全生产经验,不断提高班组安全防范能力。班前礼仪以洪亮的歌声为前奏开始,点名并抽查确认职工安全状态、学习培训、总结上班工作情况及存在问题并讲清当班安全生产状况、安排生产任务及安全注意事项、强调工作重点及安全防范措施、安全宣誓、列队上岗,共“八步曲”。

列队入井.JPG

上下班途中有规矩  行走安全留心中

“一、二、三、四”“学规程、抓整改、促落实、保安全”各班组抖擞精神列队入井,口号声一浪高过一浪。

该矿在出入井、乘坐“猴车”和乘坐人车过程中执行准军事化管理,明确列队行走、乘车规范、避让规范、行车行人路线等规定,确保职工安全上下班。班组列队行走,副班长打旗站在队伍最前面,跟班队长在队伍最后面监督队伍的行走纪律,正班长站在队伍外侧负责整队、叫队。三人成列行走,相互提醒安全注意事项。乘坐胶轮车时,排队等候车辆,有序乘车,乘载人数达到规定后等候下一辆车。乘坐“猴车”时,打开矿灯,双脚登在脚蹬上,间距10m以上,杜绝左摇右晃。

“三统一”全覆盖  锁定全员抓安全

“检查矿灯!检查帽带!检查自救器!检查定位卡……”

“报告本班出勤15人,安全确认完毕!”

“可以入井!”

该矿在井口推行准军事化管理,依据人员定位信息、出入井人员清点信息、虹膜考勤信息,分析入井职工“三统一”情况,提升安全生产管理和应急救援能力。班组长带领职工在井口列队、报数点名、整理着装、检查防护用品、精神状态,并主动向跟班领导汇报入井安全确认情况。值班人员确认无误后,下达入井命令,并在信息站填写入井人数和人员精神状态情况。

井口信息站列队.JPG

岗位标准严执行  安全隐患无影踪

“请检查作业环境是否良好?”

“是,停机位置顶板无片帮、无淋水、顶梁、护帮板支护到位,周围气体无异常,采煤机前后5米范围内没有其他作业人员,作业环境良好。”

“请检查工器具是否完好齐全?”

“是,齐全完好。”

该矿在现场作业过程中执行准军事化管理,提前辨识岗位安全风险,排查治理交接班安全隐患,规范职工岗位作业流程,确保现场施工安全。各部门牵头组织,采用职工参与编制、技术员参与审核、矿领导会审把关等方法,创新制作完成岗位标准作业流程卡、岗位安全风险告知卡、“四素五定”安全确认菜单。岗位标准作业流程包含流程步骤、作业内容、作业标准、相关制度、作业表单、作业人员、安全提示七项,涵盖104个工种1000多道工序,规范操作标准,提高岗位规范操作水平。岗位安全风险告知卡包含专业类别、风险描述、伤害类型、管控措施、应急处置程序、报告方式六项,涵盖104个工种。“四素五定”安全确认菜单,“四素”是指人、机、物、环四个基本要素;“五定”是指定确认时间、定确认地点、定确认范围、定确认形式、定确认内容;菜单分为班前安全状态确认表、班组验收评估表、岗位交接安全确认表等安全确认表格。(大佛寺矿  徐景果)


编辑:徐超


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