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胡家河矿重拳出击全力做好后五个月安全管理工作
发布时间:2019-08-26 10:17:53     作者:李轲 徐小刚   浏览量:461   分享到:

    为巩固安全生产基础,切实维护和提升企业安全管理水平。近日,胡家河矿聚焦当前安全生产突出风险和存在问题,结合自身管理特点多管齐下治本攻坚,全力以赴确保安全生产形势持续稳定。

    统一思想,强化安全责任落实。积极组织安全生产专题会、班前会认真传达彬长公司下发的《后五个月安全管理特别规定》精神,全面分析和把握企业当前安全生产严峻形势,教育并引导职工统一思想,进一步提高职工对安全生产基础性地位和全局性作用的认识,强化管理人员履职尽责意识,以高度的责任感和紧迫感抓好安全生产各项工作,为完成年度安全生产目标任务奠定基础。

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    深刻反思,立行立改确保安全。组织全员开展“安全大检查、大反思、大提高、大整顿”活动,旨在将广大干部职工的思想统一到安全生产、统一到年初制定的安全指标上,把井上下各项问题弄明白、查清楚,在安全上加大投入,真正做到安全可控,并从十三个方面进行反思。做到人人反思、不走过场,对照问题、责任、措施三个清单,严肃认真地进行整顿、整改、整治,全面彻底解决隐患问题,并要求全矿上下结合岗位实际,撰写反思材料。

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    直面问题,加大隐患整改力度。一是严格按照事故隐患排查治理要求,认真落实矿长月度、分管领导旬度及其他人员和班组班巡查规定,扎实开展隐患排查治理工作。二是按照安全生产标准化及安全隐患大排查规定,每周组织一次全覆盖安全大检查,检查要做到“五到位、五不走”(五到位即组织到位、职责到位、检修到位、考核到位、奖惩到位;五不走即有违章不制止不走、有隐患不排除不走、有疑点查不清不走、整改措施不落实不走、安全条件创造不好不走)。三是强化安全隐患管控,紧盯重大隐患整改,挂牌重大隐患未按照期限整改和一般隐患未按照期限整改的,对单位负责人和分管部门负责人进行处罚,对未按期整改进行加倍处罚。四是各单位及时报送整改情况,对未及时报送和存在假整改的单位单位党政负责人进行经济处罚并追究相关责任。

    加大培训,提高全员业务素质。把安全培训摆在与安全生产、高质量发展同等重要的战略高度来认识,认真落实全国煤矿安全培训工作现场会精神和《安全培训规定》,组织全员开展“学业务、提素质、除隐患、保生产”活动,充分利用业务时间和每周集中学习时间组织人员对业务知识进行再学习,并通过全员考试系统对全员知识掌握情况进行检验,全面提升职工综合素质。

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    高压监管,强化制度刚性制约。坚持严抓细管、重罚重处的高压态势不动摇。全面落实安全生产主体责任,确保制度执行刚性约束、日常安全检查全覆盖、各类问题整改及时闭环,对“三违”始终保持“零”容忍态度,重点查处习惯性、日常性“三违”。同时不定时、不定点开展“零点行动”动态检查,重点查处安检员、瓦检员及跟班人员履职情况,对违规人员严格按照制度处罚,并通报批评,实现安全监督时刻在线,安全生产“无假期”,切实提升安全监督管理水平。(胡家河矿  李轲  徐小刚)

编辑:徐超


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